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天仙洞拓展訓練心得體會(huì )
綜合部——姚濤
一次參與這樣的活動(dòng)，我不知道其他人是否學(xué)到了東西，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)本次活動(dòng)是成功的，我是失敗的。整個(gè)兩天一夜的拓展培訓有憂(yōu)傷與失落，但是我也慶幸我解惑了……
工作幾年來(lái)，從以前的不敢在大會(huì )上講話(huà)到現在可以在人群中發(fā)言，無(wú)論是因為什么原因，我覺(jué)得我是進(jìn)步了。但是在領(lǐng)導、同事的眼中我仍然是膽小的。我努力的想改變，才發(fā)現我找不到問(wèn)題到底體現在什么位置，怎樣才證明我的膽子回來(lái)了，我不知道怎么對癥下藥。在經(jīng)歷背摔的項目中，我找到了答案，不是我對人對事沒(méi)膽量，是我不能克服自我，對自我沒(méi)有信心，不相信自己能夠做好。教練說(shuō)清楚了規則，我擁有了獨立的理解（1、可以走斜線(xiàn)，2、旁邊的空白可以走），我開(kāi)始尋求與我達成共識的人，到處的征求意見(jiàn)，重復的向其他人申訴我的想法不低于3次，在我得到否定的答案我就放棄，我就懷疑自己是否錯了。我們在這個(gè)項目失敗了，對于大家來(lái)說(shuō)可能就是個(gè)游戲的失敗，但對于我：我是失敗的……晚上我都想了很多，我不是特別善于言表，但是我為什么不能在這個(gè)時(shí)候自己站出來(lái)嘗試一下，為什么一定要去找到支持自己的人，那時(shí)候我想我是應該站出來(lái)大聲告訴每一位隊友：請相信我，讓我實(shí)踐我的想法，你們就記住我要回來(lái)的路，當我回來(lái)時(shí)提醒就行。但是我沒(méi)有，不是我不想，是我不敢，是我缺少勇氣，是我膽子小……我害怕我實(shí)踐錯誤大家的指責，我害怕我實(shí)踐錯誤拖后退，我害怕我時(shí)間錯誤不好意思、臉紅、心跳……或許我也是自私的不相信自己，我想讓其他人嘗試自己的想法，只想做一個(gè)不怎么厲害的諸葛亮。其實(shí)人生就是每個(gè)選擇都是自己做的，其他人默默的支持才是大的鼓勵，當我要回頭時(shí)能夠給我一定的指引。游戲錯了大不了重來(lái)一次，但是人生我只有一次，我也應該和及時(shí)的改變自己這樣自私的膽小，克服心靈里面那點(diǎn)的面子。
威信是需要樹(shù)立、指令是需要執行、團隊是需要協(xié)作，在合力造橋中，我們不是沒(méi)努力，不是沒(méi)協(xié)商，但是為什么會(huì )出現差別。一次交談3分鐘：我們出去就不謀而合的達成一個(gè)方案，大致構造達成共識但是細節問(wèn)題為協(xié)商。回到各自的組內傳達意見(jiàn)，他們動(dòng)工了，我們組內亂成麻、各抒己見(jiàn)，沒(méi)一個(gè)人按照商量的做。二次交談5分鐘：再次確認是否按照原方案，無(wú)異議確定細節。回到組內還是原來(lái)的東西沒(méi)變，再次傳達確定原來(lái)方案，仍然有異議，仍然是各自想按照各自的做或者還給我推薦說(shuō)有更好的方案，在強烈要求后大家開(kāi)始動(dòng)起來(lái)，不過(guò)不過(guò)說(shuō)的多了做的就少了。第三次交談1分鐘：確定不能再變動(dòng)了。時(shí)間也近了，大家開(kāi)始手忙腳亂。所以在這里面體現出了團隊意識不強，下達的指令不執行，沒(méi)有足夠的威信力大家都想按照自己的意愿去做，到就是一句俗話(huà)“搞慌了”。
人都是在向進(jìn)步發(fā)展，所以在急速99秒上面，當教練那聲哨聲響起，讓我們討論練習時(shí)，我開(kāi)始嘗試不用詢(xún)問(wèn)式的討論，我堅定的向隊長(cháng)提出1、每項活動(dòng)的順序2、每項活動(dòng)的人員3、嘗試練習。不論比拼，我滿(mǎn)意我能夠清晰的理清晰流程并且傳達給我的隊長(cháng)受到采用，我能夠說(shuō)出來(lái)了，這就是我的進(jìn)步。
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